- Conocer la importancia que la delegación tiene en aquellos perfiles profesionales que gestionan equipos.
- Conocer y aplicar los criterios de urgencia e importancia para llevar a cabo una correcta delegación de tareas.
- Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.
- Conocer las acciones de seguimiento que es necesario llevar a cabo para que la delegación de efectúe de manera adecuada.
- Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.
Contenido del programa formativo:
UNIDAD 1. CONCEPTO DE DELEGACIÓN
UNIDAD 2. PROCESO DE DELEGACIÓN
UNIDAD 3. TAREAS OBJETO DE DELEGACIÓN
UNIDAD 4. COLABORADORES EN EL PROCESO DE DELEGACIÓN
UNIDAD 5. SEGUIMIENTO DE LA DELEGACIÓN
UNIDAD 6. COMPETENCIAS PARA LA DELEGACIÓN
UNIDAD 7. HERRAMIENTAS DIGITALES
Solicitud de inscripción
¡¡PLAZO DE INSCRIPCIÓN CERRADO!!
